|
| Dziesięciolecie rozpoczyna się od przeniesienia SAFEGE do nowej siedziby w Nanterre, co oznacza nowy początek dla przedsiębiorstwa, które potraja obroty w latach 1985-1999. Jest to w szczególności efekt aktywnej polityki pozyskiwania regionalnych spółek konsultingowych, co wzmacnia obecność grupy SAFEGE we Francji i na świecie.
Działalność międzynarodowa SAFEGE rozwija się w Europie Środkowej (Polska), Ameryce Południowej, w krajach Maghrebu, Azji i Afryce Subsaharyjskiej. SAFEGE jest tam obecne i wykonuje projekty zapór wodnych, plany generalne – master plany, zapewnia nadzorowanie projektów dotyczących produkcji i dystrybucji wodny pitnej oraz wsparcie techniczne i instytucjonalne. |  |
W 1989 r., prace w Eurodisneylandzie zaczęły się opóźniać i w tej sytuacji Grupa Disney zwróciła się do SAFEGE z prośbą o pomoc i podjęcie wyzwania przejęcia prac rozpoczętych przez inne przedsiębiorstwo po zaakceptowaniu wymagań klienta, przystosowano się do jego sposobu pracy. SAFEGE zbiera najwyższej jakości zespół: składający się aż z 90 pracowników 18 narodowości. W końcu, Disney mógł inaugurować swój pierwszy europejski park w przewidzianym terminie.
Tunel pod Buenos Aires
 | Od 1993 r. przez 10 lat, SAFEGE była głównym wykonawcą prac mających na celu odnowienie i powiększenie sieci zaopatrzenia w wodę pitną oraz odprowadzenie ścieków z wielomilionowego Buenos Aires. Kontrakt ten jest jednym z najważniejszych na świecie w tej dziedzinie w ciągu ostatnich 30 lat. Składają się na niego: studium wykonalności, projekt i nadzór budowy tunelu do transportu wody pitnej Saavedra-Morón - o wymiarach 3,5 m średnicy; 15 km długości, znajdującego się na głębokości 30 m pod ziemią, jak również pompowni wody pitnej, oczyszczalni, przepompowni, stacji uzdatniania wody pitnej, kolektora ścieków i 1300 km kanalizacji. W rezultacie 3 miliony mieszkańców zyskało dostęp do sieci. |
Phnom Penh: jeden z najlepiej kierowanych miejskich zarządów gospodarki komunalnej w Azji
Od 1992 r. SAFEGE wspiera Zarząd Gospodarki Komunalnej Phnom Penh (PPWSA) świadcząc pomoc techniczną, pełniąc funkcję Inżyniera Kontraktu, wykonując prace studialne i projekty. Po odbudowaniu infrastruktury wodno-kanalizacyjnej zniszczonej przez lata wojny, został wprowadzony sprawny system obsługi klientów, położono nacisk na zwiększenie środków produkcji i stworzenie nowych, ważnych kanałów doprowadzających, które pozwalają na lepszą obsługę szybko rozwijającej się stolicy. Wraz z systemem sprzedaży wody, który wynosi 93% produkcji oraz wskaźnikiem spłaty faktur przekraczającym 99%, PPWSA jest jednym z najlepiej kierowanych miejskich zarządów gospodarki komunalnej w Azji.
Kryzys jako szansa
Jednakże początek 2000 r. jest trudny. Ekspansja w ciągu ostatnich 15 lat w Brazylii, Argentynie, Indonezji i na Filipinach, jest gwałtownie dotknięta przez kryzys na rynkach azjatyckich i w Argentynie. Konkurencja rozwija się bardzo szybko. Dla SAFEGE rozpoczyna się nowa era: era zrównoważonego rozwoju.
